CERRANDO CICLOS: migramos el blog

La vida es un constante cambio, compuesta por ciclos que se abren y se cierran según vamos avanzando. He decidido cambiar/migrar mi Blog de HABILIDADES DIRECTIVAS a una nueva dirección. Cuando inicié este blog lo hice en un momento de cambio en mi vida, empecé con él un nuevo ciclo con entusiasmo, alegría y buena voluntad, mi intención era compartir conocimientos para promover cambios en la cultura de las organizaciones a través de las habilidades de gestión.

A lo largo de mi vida es sido una buscadora activa, tanto a nivel personal como profesional, y ha sido precisamente esta búsqueda la que me ha llevado a descubrir nuevos caminos para la excelencia personal y profesional.  Mi esperanza es que podamos crear y mantener organizaciones humanizadas y con una real aplicación de la ética. Para lograrlo soy consciente, que cada persona necesita trabajar consigo misma y descubrir sus propios talentos para ponerlos al servicio de la humanidad. Con esta firme creencia he necesitado trascender el desarrollo de las habilidades de gestión, para adentrarme realmente en el CORAZÓN DE LA EXCELENCIA. Cuando nuestras acciones estén guiadas siempre por el corazón habremos logrado nuestra misión. 

Quiero agradecer especialmente a las personas que contribuyeron con su aportación a mantener el blog, a nuestros seguidores y lectores. 

Gracias por acompañarme en esta hermosa aventura y espero que sigamos compartiendo y creando en mi nuevo blog: EL CORAZÓN DE LA EXCELENCIA.

Os espero en el Corazón de la Excelencia <3 font="" nbsp="">

¿ Y Por qué no se me ocurrió a mi?

Dentro de nuestros múltiples dolores de cabeza en la organización esta el ser competitivo, parece un mantra que me repito a diario, y al parecer de tanto hacerlo, se me ha olvidado observar mi alrededor y responder de manera creativa.

Al escuchar la "sabiduría" empresarial se me ha dicho por ejemplo, algunas de estas máximas:

• Que debo diferenciarme y enfocarme... Tamaño lío en esta época de la interconexión y la multitarea.
• Reduce tus costes a través de las alianzas para la creación conjunta de conocimiento..... Y no me quita esto diferenciación? Cómo protejo a futuro mi propiedad intelectual e industrial?
• Hay que vigilar la tecnología y la competencia.... Y por dónde empiezo? 

Para estudiar cómo innovar y diferenciarme, he estado algo alejada de mi amigo Peter Drucker, de los conocedores como Escorsa y Maspons en Gestión de la Innovación y hasta del sistema nacional de innovación en Colombia: He decidido concentrarme!

Para empezar, me quiero sorprender y no temer a cada nueva idea ajena, y dejar ese sentimiento de rabia cuando encuentro que muchas de las innovaciones son tan obvias, que lo único que me quedaba por decir es: ..¿ Y por qué no se me ocurrió a mi?

Luego, solo quiero ver lo que yo hago, y cómo lo hago, y deleitarme con mi trabajo, es impresionante cómo fluyen las ideas una vez renuncias en mirar al vecino y las tendencias. Al terminar mi deleite, echaré un vistazo con los ojos de quien conoce qué tiene y cómo disfruta hacerlo, sólo así puedo ver el mundo sin ansiedad y aprender realmente de mi entorno.

Quiero decir por fin después de mi auto-examen creativo, que he conseguido crear más que en mucho tiempo, y ahora realmente ni las horas ni el periódico económico me manejan, esos controles si que me han pesado la mayor parte de mi vida!.

Ahora me encanta encontrar noticias como esta (no tan nueva y cada vez más escasas): "En Nigeria, se preservan los alimentos con una nevera realizada con dos vasijas de barro" (Ver más), qué simplicidad, utilidad, limpieza y alto impacto de esta innovación!! Sólo ingenio humano.

Sin desconocer los avances tecnológicos ni las facilidades de la vida moderna, y mucho menos con toda la investigación de los que realmente saben de innovación, me quedo con la premisa "concentración y aprendizaje situado",  la Creatividad fluye como una propiedad emergente de mi sistema, no del sistema vecino!, y aunque admito que lo más difícil de desprender en mi caso sigue siendo la frase: ¿ Y por qué no se me ocurrió a mi?.